Recesión en España en 2008

El Banco de España ha hechos públicos los datos avanzados del PIB del tercer trimestre de 2008, en los que la crisis financiera internacional deja su huella. Las negativas condiciones de financiación de bancos y

 empresas y la confianza han contribuido a frenar el avance de la actividad económica española, con alto déficit exterior. El decrecimiento registrado entre julio y septiembre del 0,2% supone el primer registro intertrimestral negativo de la economía española desde el segundo trimestre de 1993. Este mismo hecho se repitió en el cuarto trimestre, y también la caída fue de tres décimas. El dato definitivo sobre el PIB y sus componentes será publicado el próximo 13 de noviembre. La contracción entre julio y septiembre de 2008 colocan a España junto a Estados Unidos (que también ha publicado datos negativos), Reino Unido, Francia o Alemania, todas camino a la recesión (técnicamente, dos trimestres seguidos de crecimiento negativo). Senda que ya han recorrido en 2008 Irlanda o Dinamarca.

Premio Nobel de Economía 2008

Paul Krugman (Nueva York, 1953) es el Premio Nobel de Economía 2008. Desde su blog en The New York Times acogía la noticia con sorna. Krugman, premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales en 2004, es profesor de Economía y Asuntos Internacionales en la Universidad de Princeton. La Real Academia Sueca de las Ciencias justificó el galardón en “su análisis sobre los patrones comerciales y dónde se lleva a cabo la actividad económica”. Paul Krugman ha ayudado a fundar la nueva teoría del comercio internacional. La tesis clásica justificaba el comercio en el intercambio de los productos que cada uno de los países fabricaba por su ventaja comparativa. Krugman desarrolla un modelo que demuestra que los países intercambian productos similares y  aprovechan la variedad del gusto de los consumidores y las economías de escala. Señala, a su vez, que hay cosas en el mercado que se producen por casualidad (los accidentes históricos) y eso puede determinar dónde se instala la producción.

Famoso por su profundo rechazo a las políticas del presidente de EEUU Georges W. Bush, Krugman es un gran crítico del neoliberalismo económico y de la ausencia de regulación y supervisión de los mercados. Nunca ha ocultado sus posiciones demócratas, aunque con 29 años formó parte del Consejo Económico Asesor de la Casa Blanca con el republicano Ronald Reagan en la presidencia.

Paul Lisak

 

Judas, de Paul Lisak (2008)

Jesus and Judas, de Paul Lisak

Judas and Jesus, de Paul Lisak

Judas before the end, de Paul Lisak

Judas dreams of Gospel, de Paul Lisak

Nacido en Bayona, en 1967, Paul Lisak es hijo de madre francesa y padre ruso. A los dos años su familia se trasladó al Reino Unido, lugar donde creció y vive en la actualidad. Después de estudiar el Bachillerato en el Lycée Français de Londres, estudió en la Escuela de Arte Saint Martin londinense.

Parte central del tríptico Les Injustices de la loi

Pintor y músico reconocido, Lisak mira al Renacimiento y aspira a una pintura que repete los cánones clásicos: figuración y perspectiva. Sus temas se inspiran en la mitología, la música o la teología. Sus mayores influencias vienen de grandes maestros como Rembrandt, Miguel Ángel, Caravaggio o Rubens, pero sin renunciar a la vanguardia del siglo XX: Picasso, Matisse, Bacon o Rothko.

ISLAM 2002 II

Lisak cuestiona conceptos muy actuales como la religión, las actitudes del individuo, las contradicciones entre la ciencia y la teología o las guerras y conflictos de todo tipo. Sus pinturas son inquietantes, clásicas, con reminiscencias renacentistas y temas futuristas.

Judas´s kiss

Suscitan misterio y una brillante composición que recuerdan a maestros del siglo XVI y XVII. Todo ello consigue aunar una extraña combinación entre belleza e irrealidad, entre pasado y presente, entre prosaísmo y horror.

Parte central del tríptico The Millenium: The song of the sybil

  

Página oficial: Paul Lisak
Grupo musical formado por Lisak: After The Ice

Córdoba quiere la Colección Pilar Citoler

Pilar Citoler Foto: Chema Conesa (elmundo)

Ayuntamiento de Córdoba, Diputación de Córdoba y Junta de Andalucía han decidido unir sus fuerzas y luchar por conseguir que la ciudad califal albergue de manera permanente Circa XX, la colección de más de 1300 piezas de Pilar Citoler, una de las coleccionistas privadas más importantes de España. En 34 años que lleva adquiriendo cuadros, Citoler ha reunido una colección de valor incalculable: más de 1300 obras repartidas entre dos casas y una clínica. Y todo lo ha pagado con su trabajo de médica odontóloga.

Antoni Tapies Técnica mixta: látex y polvo de mármol sobre lienzo 1966

Nacida en Zaragoza, en 1943, pertenece a un grupo de compradores que conciben el arte como una necesidad, como un lenguaje extraño que le es necesario para descifrar la realidad. Tras más de 34 años de cultivar una colección admirable, la aragonesa Pilar Citoler se ha fijado un nuevo reto: su deseo es que las piezas de su colección Circa XX de arte moderno permanezcan unidas y se exhiban en el futuro en algún centro o museo de arte contemporáneo. Citoler recibió el Premio ARCO 2005 y ha dado nombre a un premio internacional de fotografía en Córdoba, cuya III edición se dilucidará en 2008. Albergar sus obras es algo «complicado», ya que debe concitar el «máximo interés» de instituciones públicas y privadas, además de habilitar un espacio amplio. Y Córdoba aspira a ser la sede de su legado, un paso más en el camino de la Capitalidad Cultural Europea de 2016.

Masque africaine Julio González Lápiz sobre papel 1940

Los inicios

Pilar Citoler cuenta que desde niña se sintió fascinada por los colores y las composiciones artísticas. A los 16 años comenzó a viajar a París durante los veranos para aprender francés, y la ciudad de la luz le descubrió su propia atracción por estas obras.

Sin título Eduardo Chillida “Collage” y dibujo sobre papel 1978

Estudió odontología –igual que su padre y su abuelo–, y gracias a sus viajes por toda España y Europa, entró en contacto con galeristas y pintores. Actualmente, vive en Madrid, en una cas llena de pinturas y libros que versan sobre pintura, escultura o arquitectura. Su primer óleo adquirido fue de José Caballero, El andaluz perdido, y lo compró a la galerista Juana Mordó en Madrid, en 1969. Cada cuadro de su colección constituye un momento íntimo, personalísimo, de su propia existencia. Y hay de todo: pintores figurativos, arte pop, surrealismo, algo de expresionismo o vanguardia de posguerra, los nuevos caníbales, fotografía y un largo etcétera. No es elitista ni pedante, más bien contempla sus obras con orgullo, como si ella las hubiera salvado del olvido y aspira a ponerlas a disposición del público. Destacan en su colección las obras de autores españoles como Eduardo Arroyo –uno de sus favoritos–, Pablo Picasso, Joan Miró y Antoni Tapies, entre otros. O nombres europeos como Dubuffet, Le Corbusier, Lèger o Michaux; también hay americanos como Lichtenstein y Warhol. Conoció a los miembros de grupos como El paso o el de Cuenca, grupos que han marcado sus preferencias. Entre sus preferidos, las obras de Canogar, Jesuita III, de Roberto Matta, Why I surprise at you!, y un aguafuerte sin título de Picasso. Y nunca habla de lo que se ha gastado en arte.

Semana de pánico en las Bolsas

Jean-Claude Trichet, presidente del BCE  /AP  

En esta semana todos hemos perdido en parte la confianza en el sistema económico internacional. La crisis de liquidez de que vienen quejándose los bancos ha llegado hasta el parqué, y la segunda semana de octubre de 2008 ha traído el pánico a las Bolsas de medio mundo. La falta de confianza está en la base de la crisis de liquidez que está asolando los mercados financieros y se traduce en subidas en el mercado interbancario, donde se fija el Euríbor, índice de referencia de la mayoría de las operaciones. A este falta de confianza se suman una crisis de materias primas en el tercer mundo y una subida espectacular del precio del petróleo, que parecía no tener fin (150$ el barril cuando estalló la crisis). En resumen, tres grandes crisis que hacen que las entidades se presten menos dinero y a un precio más caro. Los bancos han quedado a merced de operaciones arriesgadas y han caído en cascada por la crisis de hipotecas subprime  o activos tóxicos en el argot de la Fed. La tardía rebaja de tipos de los Bancos Centrales no ha modificado drásticamente esta tendencia en unos mercados dominados por la desconfianza y el sálveme yo. Han sido los peores días desde el crack de 1929. Del lunes negro de 1987 hemos pasado a la Semana Negra de 2008. El centro neurálgico del sistema financiero, Wall Street, no conocía una bajada tan espectacular en los últimos 112 años. Y eso que todavía puede no haber terminado.

Las Bolsas europeas se desploman

Si el lunes 6 de octubre el parqué madrileño se derrumbó más de 6 puntos, al cierre de la sesión del miércoles 8, la caída era de 5,20 puntos porcentuales, el tercer mayor recorte del año, dos días después del segundo y en una Semana Negra para las Bolsas de todo el mundo. Tras la intervención del Banco Central Europeo (BCE), la Fed y los bancos centrales de Gran Bretaña, Canadá, Suecia y Suiza, al igual que China y Australia, que redujeron en medio punto el precio del dinero, el jueves 9 de octubre la situación era otra. Si en otro momento el recorte hubiera desatado la euforia en los mercados, ocurría justo lo contrario: tras una efímera recuperación, las Bolsas se despeñaron en Asia, en Europa y algo menos en EE UU. La sensación era que ni siquiera los tipos servían ya como varita mágica. España no se salvó de la quema, a pesar del plan del Gobierno para dar aire a la banca, y el Ibex 35 cayó más del 5,2%. El pánico general provocó ataques especulativos sobre las divisas latinoamericanas, que obligaron a intervenir a Brasil y México en defensa de sus monedas. Malas noticias adicionales: la crisis llegaba a los países emergentes, y las multinacionales españolas y los grandes bancos con presencia en la región la sufrirían con rapidez. De nada sirvió el alud de informaciones destinadas a calmar el marasmo. Los tipos norteamericanos se quedaban en el 1,5%; y los europeos, en el 3,75%, en lo que suponía la primera bajada en cinco años. El presidente de la Reserva Federal de EE UU, Ben Bernanke, avanzó que la Fed seguiría actuando de forma agresiva. El presidente del BCE, Jean-Claude Trichet, que un día antesr negó que fuera a bajar los tipos, reculaba. Trichet justificó la rebaja por el alivio de las tensiones inflacionistas, prometió “liquidez ilimitada a los bancos”. El BCE anunció subastas semanales a tipo fijo para todo el dinero que pida la banca, buscando inyectar liquidez y solvencia al sistema. A pesar de ese giro, Trichet fue el blanco de las iras de muchos economistas, que llevaban meses pidiendo medidas de ese calibre. Nouriel Roubini, de la Universidad de Nueva York, declaró que el recorte “es positivo, pero llega demasiado tarde y es escaso. El BCE debía haberlo hecho antes para evitar la recesión y mitigar la virulencia de la crisis”. “La rebaja debería de haber sido de al menos un punto para tener impacto”, abundó Robert Leonardi, de la London School of Economics. “Al menos, los bancos centrales reconocen por fin la gravedad de la situación. Es un primer paso para estabilizar los mercados”, afirmó Charles Diebel, de Nomura. El viernes 10 el selectivo Ibex 35 vivió una nueva jornada de pérdidas, con una caída del 9,14%, en línea con el resto de parqués del Viejo Continente, y cerró por debajo de los 9.000 puntos por primera vez desde marzo de 2005. 

Viernes 10 de octubre: el Ibex 35 sufre la mayor caída de la historia (9,14%)

Las turbulencias cumplen ya 14 meses. El clímax puede haber llegado en la Semana Negra, tras la quiebra de varios bancos (Lehman Brothers, Wachovia, Fortis, Hypo) con una secuencia de vértigo: volatilidad, incertidumbre, miedo y, finalmente, pánico. “En EE UU y en Europa se ha actuado, pero con improvisación”, reconoció el economista jefe del FMI, Olivier Blanchard, en relación a la acción de los bancos centrales. El problema es que, a diferencia de otras veces, la interrelación entre los tipos oficiales, la economía y los mercados es más débil que nunca. La duración y profundidad de la crisis ha minado la influencia del precio oficial del dinero. El mercado interbancario, a pesar de los esfuerzos, no funciona, no responde. Las ayudas no han evitado que los bancos sigan sufriendo. “Hemos traspasado el umbral en el que la política monetaria tiene suficiente tracción”, resumía ayer en su blog el economista Paul Krugman. El Reino Unido anunció un plan de nacionalización parcial de sus bancos. Nada de eso evitó el desplome. Y no quedan demasiadas balas en la recámara para reconducir la situación. En EE UU, el problema sigue siendo el colapso inmobiliario. En Europa, al margen de la descoordinación política, las dudas sobre la banca, que ayer sufrió de lo lindo. En el resto del mundo, la misma historia: la Bolsa japonesa registró ayer la mayor caída desde los días negros de 1987. El contagio va llegando, implacable, hasta todos los rincones, incluida América Latina. Algunos expertos ven la última oportunidad para la catarsis en la próxima reunión del G-8, con los mercados seguirán al borde del ataque de nervios.

El oro empieza a escasear en Alemania

La abrumadora demanda de oro como refugio inversor ante la crisis de los mercados financieros internacionales ha conducido a una escasez del metal precioso en Alemania. Las sucursales bancarias y comerciantes de metales preciosos han agotado sus existencias de monedas y lingotes de oro y ya no toman pedidos ante los problemas para conseguir mas metal dorado, según www.elpais.com. El mismo fenómeno puede observarse en toda Alemania, hasta el punto de que “la demanda no puede ser ya satisfecha por el momento”, según señala un portavoz del instituto crediticio de Düsseldorf WGK.

La Rusia de los zares

 

El zar Nicolás II y su familia

Crece el paro en 2008

 

El paro registrado en septiembre de 2008 ha ascendido a un total de 2.625.368 desempleados, la mayor cifra de parados desde mayo de 1997. Además, se constata la tendencia de que el desempleo está creciendo a un ritmo más rápido que en la crisis de 1993 con más de 3.000 nuevos parados al día. La crisis económica ha provocado que el paro haya aumentado en 608.005 personas en sólo un año, lo que equivale a un repunte del 30,14%.

10 claves sobre el Guadalquivir

 

La transferencia de la cuenca del Guadalquivir es una de las reivindicaciones históricas de Andalucía, que entiende que este río es el que mejor identifica y vertebra a la comunidad. 10 son las claves para entender el traspaso: 

¿Por qué se transfieren las competencias sobre el Guadalquivir?

Se da cumplimiento al nuevo Estatuto que, en su artículo 51, dice: “La comunidad autónoma de Andalucía ostenta competencias exclusivas sobre las aguas de la cuenca del Guadalquivir que transcurren por su territorio y no afectan a otra comunidad autónoma, sin perjuicio de la planificación general del ciclo hidrológico, de las normas básicas sobre protección del medio ambiente, de las obras públicas hidráulicas de interés general y de lo previsto en el artículo 149.1.22 de la Constitución”. Se completa así el proceso iniciado en 2005 con la asunción de la gestión de los recursos de la Cuenca Mediterránea, a la que seguiría la gestión de la Cuenca Atlántica en 2006. La Agencia Andaluza del Agua será el órgano de gestión hidráulico.

¿Qué asume la Junta y qué se reserva el Estado?

La Junta asume las competencias en materia de usos y concesiones de agua; de infraestructuras hidráulicas, con la gestión exclusiva de 53 embalses (más del 90% de la capacidad total del embalse de la cuenca), además del control del dominio público hidráulico. Por su parte, el Estado se reserva las competencias de planificación general e inversión, y asignará a través del Plan Hidrológico del Guadalquivir el volumen disponible de las aguas del territorio de la cuenca que discurre por Andalucía. También se reserva la gestión de cuatro presas: Fresneda y Montoro (situadas en Castilla-La Mancha) y las del Jándula (ubicada en Jaén, pero que abastece a la central petroquímica de Repsol en Puertollano) y Pintado (ubicado en Sevilla aunque su cola se encuentra en Badajoz). En las das últimas el Estado se coordinará con la Junta en su gestión.

El recurso de Extremadura al Constitucional

El nuevo Estatuto andaluz fue recurrido el 5 de junio de 2007 por la Junta de Extremadura ante el Tribunal Constitucional al estimar que las competencias exclusivas de Andalucía “incumplen” la Constitución. El Ejecutivo andaluz alegó que la Administración extremeña no está legitimada para recurrir los artículos referidos al río Guadalquivir en el Estatuto andaluz, y entiende que Extremadura esgrime “competencias ajenas estatales”.

El coste del traspaso

El traspaso del Guadalquivir va a suponer un incremento del presupuesto de la Junta de 121 millones de euros y la gestión de los fondos europeos asignados a la cuenca (en torno a 500 millones de euros). La Administración andaluza absorberá a 704 funcionarios y laborales de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir, lo que hará que la Agencia Andaluza del Agua pase de 900 a más de 1.600 trabajadores. El Gobierno central se quedará en Andalucía con los 150 trabajadores que restan, que se encargarán de las competencias estatales reservadas

Datos de la cuenca

La cuenca del Guadalquivir, con 51.900 kilómetros cuadrados en Andalucía, es la principal cuenca hidrográfica de la comunidad. Supone el 59,2% de la superficie total de Andalucía y en ella residen algo más de cuatro millones de andaluces -más de la mitad de la población de la región-, con un total de 398 municipios, entre ellos las capitales de Sevilla, Córdoba, Granada y Jaén. La participación de Andalucía en la cuenca es del 90,22%, frente al 7,13% de Castilla-La Mancha; el 2,45% de Extremadura, y el 0,20% de Murcia. No obstante, el 97,4% de la población de la cuenca y el 99,2% de los usos del agua están en Andalucía.

Capacidad de embalse

Los 55 embalses (dos de ellos cogestionados con el Estado) tienen un volumen de embalse de 6.967 hectómetros cúbicos, lo que supone el 67% de la capacidad total de Andalucía. Cuando entren en servicio los embalses en construcción (Arenoso, La Breña II y Melonares) la capacidad de embalse se incrementará en 1.190 hectómetros cúbicos. Además, cuenta con unos recursos subterráneos concentrados en 62 acuíferos en una superficie de 43.439 kilómetros cuadrados. Finalmente, hay 156 humedales, con una superficie de 54.091 hectáreas.

Usuarios del agua

El principal usuario del agua es la agricultura de regadío, que supone en torno al 80% de la demanda total, con más de 760.000 hectáreas. Le siguen los usos urbanos (11% de la demanda) y el 9% restante los usos industriales y otros. El consumo total de agua es de 3.255 hectómetros cúbicos al año, casi el 58% del agua que se necesita en toda Andalucía. Los seis cultivos que más agua consumen son el olivar (31%); el algodón (17%); arroz (12%); maíz (10%); hortalizas (7%); y los cereales de invierno, principalmente trigo (6%). 

¿Cuál es el patrimonio de la cuenca?

El patrimonio de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir que ahora asume la Junta asciende a más de 2.150 millones de euros y su presupuesto anual supera los 440 millones. A eso hay que añadir un elevadísimo patrimonio intangible. Por ejemplo, la agricultura de regadío concentra el 60% de la producción final agraria (4.570 millones de euros en el ejercicio de 2006), un 50% del empleo agrario andaluz y el 15% del empleo total regional. De otro lado, los embalses de la cuenca cuentan con 115 centrales hidroeléctricas.

¿Qué expectativas abre el traspaso?

Se abre un nuevo escenario en la gestión del agua en Andalucía que vendrá marcado por el desarrollo del Acuerdo Andaluz por el Agua, en el que estarán representados todos los colectivos. Otro de los retos a alcanzar durante esta legislatura es la articulación de la Ley de Gestión Integral del Agua, que en el primer trimestre de 2009 podría iniciar su tramitación parlamentaria.

Proyectos inmediatos

El Gobierno andaluz está diseñando un Plan Integral de Gestión del Guadalquivir que buscará sacar el máximo provecho al río. Cuatro consejerías (Medio Ambiente, Obras Públicas y Transportes, Turismo y Deporte, y Cultura) trabajan conjuntamente en medidas que realcen la gestión del Guadalquivir, no sólo desde la vertiente hidrológica, sino también desde el punto de vista social, turístico y cultural. Se pretende crear una red de espacios turísticos y de servicios, explotar las posibilidades de actividades deportivas que puedan practicarse en sus aguas y diseñar itinerarios culturales que expliquen la historia de Andalucía.

Sobre texto de Ginés Donaire (www.elpais.com)